武警西藏總隊黨委精準選用干部盤(pán)活人力資源

編者按 習主席強調，要用好用活各方面人才，堅持以用為本，精準高效配置軍事人力資源，確保人才得到最佳配置缘揪、發(fā)揮最大效能。武警西藏總隊黨委認真貫徹落實(shí)習主席重要指示精神，按照崗位需求和干部特點(diǎn)淘这，精準選拔使用干部，不斷提升人力資源配置效益，確保人盡其才、才盡其用，為強軍興軍提供有力人才支撐。

在武警西藏總隊昌都支隊，提起作訓科參謀朱文華，許多官兵都豎起大拇指仪彪。前不久的一次實(shí)兵演習中硫找，他提出許多有價(jià)值的建議，為演習成功作出突出貢獻，受到表?yè)P鸟堤。

“用人所長(cháng)人才旺，人盡其能事業(yè)興。”武警西藏總隊政治工作部領(lǐng)導表示，同樣一個(gè)人螺可，用在不同崗位，結果往往會(huì )大不一樣孙援。朱文華的成長(cháng)經(jīng)歷就是最好的體現。

朱文華喜歡鉆研作戰訓練。在后勤部門(mén)任職期間，雖然他工作努力，但常因干不到點(diǎn)上而遭到質(zhì)疑癌堪。這使其自信心受挫，一度變得消沉。總隊精準選拔使用干部措施實(shí)施后，該支隊黨委根據崗位需求和朱文華的特長(cháng)，將他調整到作訓科任參謀敢伸。此后炫加，朱文華的精神狀態(tài)煥然一新。他積極為訓練工作出謀劃策，提出不少改進(jìn)訓練方法的“金點(diǎn)子”，很快成為支隊頗有名氣的訓練行家。

“把干部放在合適崗位上，才能充分發(fā)揮人才優(yōu)長(cháng)，助推部隊建設發(fā)展睬罗〖严蹋”該總隊領(lǐng)導介紹，去年初，他們調研發(fā)現，一些單位平時(shí)一邊喊“沒(méi)有人才”邀抑，一邊卻讓“千里馬”耕田，造成人才資源浪費。針對這一問(wèn)題，總隊黨委研究決定苏潜，推出精準選拔使用干部措施般色，最大程度實(shí)現人盡其才、才盡其用茧痕，不斷提升人力資源配置效益泞吊。

該總隊黨委認真學(xué)習研究新的軍官政策制度，在嚴格落實(shí)平時(shí)考核、年度考核、專(zhuān)項考核的基礎上，組織干部“五查一試”考核犀概，通過(guò)政治考查哥溯、檔案篩查掏塘、資格審查、身心測查、紀檢核查和素質(zhì)測試，搞準摸清每名干部的特點(diǎn)豌蟋、愛(ài)好乓嬉、發(fā)展潛力等，力爭把每名干部放到能充分發(fā)揮個(gè)人能力專(zhuān)長(cháng)的崗位上旬陡。每當有崗位空缺惰措，他們打破單位敲悠、部門(mén)壁壘和論資排輩觀(guān)念，根據崗位需求和個(gè)人特點(diǎn)松忍，在總隊范圍內選拔合適人選胀捞，確保用人所長(cháng)淘柄。

精準選配干部，充分激發(fā)該總隊官兵干事創(chuàng )業(yè)熱情懦灿。大家驚喜地發(fā)現，精準選拔使用干部措施實(shí)施后歧坚，雖然人還是那些人颊亮、事還是那些事摊滔，但工作效率明顯提高愕把。

總隊機關(guān)紀檢干事崗位出現空缺，他們將畢業(yè)于中國政法大學(xué)炭把、在基層任指導員的王超贼沙，選調到該崗位绘瞭。王超上任后，憑借精湛的業(yè)務(wù)能力，解決了許多棘手難題。

昌都支隊勤務(wù)保障大隊工作頭緒多、歷史遺留問(wèn)題多、管理難度大。多次參與處理棘手問(wèn)題并表現突出的昌都支隊參謀胥紅林乔煞，被任命為該大隊大隊長(cháng)后雪侥，大膽管理呛每、敢于較真陆蟆，妥善解決多個(gè)歷史遺留問(wèn)題秃闸，使大隊工作有了明顯起色吵膛。

“精準選拔使用人才，不僅提升了人力資源效能茅诱，還有效激發(fā)了官兵精武強能動(dòng)力疟亡，使部隊全面建設呈現出良好態(tài)勢。”該總隊領(lǐng)導高興地說(shuō)，去年以來(lái)，總隊有20多個(gè)單位跨入先進(jìn)行列，18個(gè)單位和個(gè)人獲得武警部隊以上獎勵表彰权均。